Management

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Les fondamentaux du management
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Conduire une analyse stratégique de son environnement
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Evaluer ses pratiques managériales
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Travailler son comportement managérial
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Efficacité commerciale et mise en œuvre des pratiques managériales
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Comprendre et développer la cohésion d’équipes
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Améliorer son aisance managériale, prise de parole en public, gagnons en performance relationnelle
méthodes de vente
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Les méthodes de ventes (de la vente rapide à l’entretien structuré, en passant par la visite téléphone)
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Le savoir être commercial ou l’art de pratiquer la Question
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La découverte patrimoniale
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Les Attitudes pour actionner les leviers de la satisfaction clients
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L’art de la négociation et le traitement des objections
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Une proposition commerciale réussie
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Savoir conclure
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Se faire recommander
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Evaluer et développer ses compétences commerciales (soft skills)
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Coaching et présences terrain

AIDE À LA CRÉATION D'ENTREPRISE

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Choisir le bon statut
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Aide à la rédaction du Business plan
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Analyse stratégique de son environnement
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Partir à la recherche des aides et financements
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Accompagner le démarrage de l’entreprise
outplacement & COACHING
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Retrouver le chemin de la confiance et aller de l’avant
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Retrouver le chemin de l’emploi et ou de la création ou reprise d’entreprise
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Cartographie des savoirs et savoirs être
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Isoler ses compétences pour gagner en confiance
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Intégrer la dimension numérique pour rechercher une nouvelle expérience professionnelle
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Construire son projet professionnel

RECRUTEMENT

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Rencontrer et découvrir des potentiels candidats pour satisfaire aux exigences des entreprises
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Analyse et veille stratégique de l’environnement
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Définition du poste et référentiel métier
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Evaluations des soft skills , compétences techniques, savoir être et savoir faire
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Analyse des candidatures
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Prises de références professionnelles
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Présentation de 2 à 3 profils ciblés avec synthèse d’entretien
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Suivi du parcours d’intégration du candidat dans l’entreprise.